Chiến lược thao túng ý kiến


Chia sẻ bài báo này với bạn bè của bạn:

Chiến lược vận hành tập thể... hoặc làm thế nào để vận dụng ý kiến ​​công chúng trong các quy tắc 10 ...

Tìm hiểu thêm, nguồn và cuộc tranh luận: chiến lược thao tác của các dân tộc

Chiến lược vận hành tập thể

1 / Chiến lược của sự chuyển hướng

Một yếu tố quan trọng trong kiểm soát xã hội, chiến lược chuyển hướng là làm cho người dân chú ý đến những vấn đề quan trọng và những đột biến do giới tinh hoa chính trị và kinh tế quyết định thông qua việc liên tục làm phiền và thông tin không đáng kể.

Chiến lược chuyển hướng cũng rất cần thiết để ngăn không cho công chúng trở nên quan tâm đến những kiến ​​thức thiết yếu trong các lĩnh vực khoa học, kinh tế, tâm lý học, thần kinh học và điều khiển học vi tính.

"Giữ sự chú ý của công chúng bị phân tâm, tránh xa những vấn đề xã hội thực sự, bị quyến rũ bởi các chủ đề không có tầm quan trọng thực sự. Giữ cho công chúng bận rộn, bận rộn, bận rộn, không có thời gian để suy nghĩ; trở lại trang trại với các loài động vật khác. "Trích từ" Vũ khí thầm lặng cho cuộc chiến tranh thầm lặng "

2 / Tạo ra các vấn đề, sau đó đưa ra các giải pháp

Phương pháp này còn được gọi là "giải pháp phản ứng-vấn đề". Trước tiên, một vấn đề được tạo ra, một "tình huống" nhằm gây ra một phản ứng nào đó từ công chúng, để công chúng tự hỏi những biện pháp mà nó muốn được chấp nhận. Ví dụ: để cho phép bạo lực đô thị phát triển, hoặc để tổ chức các cuộc tấn công đẫm máu, để công chúng yêu cầu luật an ninh gây tổn hại cho tự do. Hoặc một lần nữa: tạo ra một cuộc khủng hoảng kinh tế để chấp nhận như là một điều tồi tệ cần thiết cho việc giảm các quyền xã hội và tháo dỡ các dịch vụ công.

3 / Chiến lược gradient

Để chấp nhận một biện pháp không thể chấp nhận, nó sẽ đủ để áp dụng nó một cách dần dần, trong "suy thoái", trong khoảng thời gian 10 năm. Đây là điều kiện kinh tế xã hội triệt để được áp dụng trong suốt 1980 năm tại 1990. Thiệt hại lớn, bấp bênh, linh hoạt, di dân, tiền lương không còn mang lại thu nhập khá, rất nhiều thay đổi có thể gây ra một cuộc cách mạng nếu họ đã bị áp dụng tàn bạo.

4 / Chiến lược trì hoãn

Một cách khác để có được một quyết định không được chấp nhận chấp nhận là đưa ra nó như là "đau đớn nhưng cần thiết", nhận được sự đồng ý của công chúng trong hiện tại cho một ứng dụng trong tương lai. Luôn luôn dễ dàng hơn để chấp nhận hy tế trong tương lai hơn là một hy sinh ngay lập tức. Thứ nhất bởi vì nỗ lực không phải là cung cấp ngay lập tức. Thứ hai, bởi vì công chúng luôn có khuynh hướng ngây thơ hy vọng rằng "mọi thứ sẽ tốt đẹp hơn vào ngày mai" và hy vọng có thể tránh được. Cuối cùng, nó cho thời gian công cộng để có được sử dụng để ý tưởng thay đổi và chấp nhận nó với sự từ chức khi thời gian đến.

Ví dụ gần đây: việc chuyển đổi sang đồng euro và mất chủ quyền kinh tế tiền tệ và đã được các nước châu Âu chấp thuận trong 1994-95 cho ứng dụng 2001. Một ví dụ khác là các hiệp định FTAA đa phương mà Hoa Kỳ đã áp đặt đối với 2001 ở các nước không đồng ý của châu Mỹ, cho phép áp dụng một ứng dụng trì hoãn cho 2005.

5 / Giải quyết công chúng là trẻ nhỏ

Hầu hết các quảng cáo cho công chúng sử dụng một bài phát biểu, tranh luận, nhân vật, và một giai điệu đặc biệt trẻ sơ sinh, thường gần với suy nhược, như thể người xem là một đứa trẻ ở độ tuổi trẻ hoặc một người khuyết tật về tinh thần. Ví dụ điển hình: chiến dịch truyền hình Pháp để chuyển sang Euro ("ngày euro"). Chúng ta càng cố lừa dối khán giả, chúng ta càng áp dụng một giai điệu trẻ hóa. Tại sao?

Nếu nó là dành cho một người như cô ấy năm 12 cũ, thời gian, do gợi ý, nó sẽ, với một xác suất nhất định, một phản ứng hoặc phản ứng như không phê phán như một con người 12 năm tuổi. Trích đoạn từ "Vũ khí im lặng cho cuộc chiến tranh im lặng"

6 / Khiếu nại với cảm xúc hơn là phản xạ

Khiếu nại với cảm xúc là một kỹ thuật cổ điển để vượt qua sự phân tích hợp lý, và do đó cảm giác quan trọng của cá nhân. Thêm vào đó, việc sử dụng bộ ghi tình cảm mở ra cánh cửa để tiếp cận ý tưởng, khát vọng, sợ hãi, xung đột hoặc hành vi vô thức ...



7 / Giữ công chúng trong sự thiếu hiểu biết và ngu xuẩn

Đảm bảo rằng công chúng không thể hiểu được công nghệ và phương pháp được sử dụng để kiểm soát và chế độ nô lệ.

Chất lượng giáo dục cho các tầng lớp thấp hơn phải của các loại nghèo nhất, do đó khoảng cách của sự thiếu hiểu biết cô lập các lớp dưới của tầng lớp thượng lưu là và mãi mãi không thể hiểu được đến tầng lớp thấp hơn. Trích đoạn từ "Vũ khí im lặng cho cuộc chiến tranh im lặng"

8 / Khuyến khích công chúng thưởng thức tầm thường

Khuyến khích công chúng tìm thấy "mát mẻ" là ngu ngốc, khiếm nhã, và không có học thức ...

9 / Thay thế cuộc nổi dậy với tội lỗi

Làm cho cá nhân tin rằng chỉ một mình anh ta chịu trách nhiệm cho sự bất hạnh của mình, bởi vì sự thiếu thông minh của anh ta, khả năng của anh ta, hoặc những nỗ lực của anh ta. Do đó, thay vì thù oán với hệ thống kinh tế, cá nhân tự suy giảm và cảm thấy tội lỗi, tạo ra trạng thái trầm cảm, một trong những tác động của nó là sự ức chế hành động. Và không có hành động, không có cuộc cách mạng! ...

10 / Biết các cá nhân tốt hơn so với họ biết mình

Trong suốt 50 năm qua, sự tiến bộ nhanh chóng của khoa học đã mở rộng khoảng cách giữa kiến ​​thức của công chúng và tổ chức và sử dụng bởi các tầng lớp ưu tú. Nhờ sinh học, thần kinh học và tâm lý học ứng dụng, "hệ thống" đã có một kiến ​​thức tiên tiến về con người, cả về thể chất lẫn tâm lý. Hệ thống đã biết đến cá nhân bình thường tốt hơn bản thân mình. Điều này có nghĩa rằng trong phần lớn các trường hợp, hệ thống có quyền kiểm soát và quyền lực lớn hơn đối với cá nhân so với cá nhân.


Nhận xét trên Facebook

Để lại một bình luận

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu *